該項目從材料預(yu)處理下(xia)料到(dao)(dao)(dao)結構件(jian)制作(zuo)，再到(dao)(dao)(dao)機加工裝配，最后油漆涂裝發貨，僅有一(yi)個多月生產(chan)制作(zuo)周期，任(ren)務急、周期緊。基(ji)地在收(shou)到(dao)(dao)(dao)加工任(ren)務單和相應圖紙后，第一(yi)時間(jian)組(zu)織動(dong)員，掀起“搶進度，重(zhong)安(an)全、保質量”大干(gan)高潮。從中秋節(jie)(jie)到(dao)(dao)(dao)國慶節(jie)(jie)到(dao)(dao)(dao)現(xian)在，都是“白(bai)加黑(hei)，5加2的生產(chan)模式(shi)”。
各部(bu)門(men)緊密協(xie)作，經(jing)營班子(zi)成員深入一線，靠前指揮，認真堅守(shou)，“逢山開路(lu)，遇水搭橋”，確保生產(chan)計劃有效落實。
因限電(dian)(dian)的影(ying)響，制造(zao)基(ji)地(di)9月28日接到上級主(zhu)管部(bu)門(men)要求每周周一至周日時段7:00—23:00內執(zhi)行B級有序(xu)用電(dian)(dian)，實際用電(dian)(dian)負荷保持在130kW以下(xia)的通知(zhi)，這(zhe)對于生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)本(ben)就捉襟見肘的制造(zao)周期(qi)來(lai)說無(wu)疑是雪上加霜(shuang)。基(ji)地(di)經營班子(zi)明(ming)確必須確保該項目的生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)，并立即作出應急響應，組(zu)織(zhi)相關人員會同生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)部(bu)門(men)調整部(bu)署，倒排工期(qi)，各(ge)車間白天實行錯峰(feng)交替作業，晚上23:00后火力(li)全開，爭分(fen)奪秒搶工期(qi)，集中優勢人力(li)和物力(li)重點突擊關鍵環(huan)節，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)班組(zu)嚴格配合(he)執(zhi)行生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)部(bu)計(ji)劃，現(xian)場工作有條不紊進行。
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