初秋9月，在細雨和陽光的交替中，華新公司于7日和8日，在健峰企業管理培訓學校展開展了為期2天的封閉式管理培訓，旨在培養初上管理崗位人(ren)員(yuan)的管理知(zhi)識(shi)和管理理念，將(jiang)課(ke)堂知(zhi)識(shi)轉化為工作(zuo)實(shi)踐，讓組織的領導力和人(ren)員(yuan)干部的管理能力、執行力得到(dao)迅速提升，共(gong)同鑄(zhu)就華(hua)新公司的錦(jin)繡前程，早日實(shi)現公司的美好愿景。公司董事長譚竹(zhu)青(qing)和總經理劉建勝親自帶隊參加了本次的培訓學習。
開課之前，總經理劉建勝坐在學員之中，語重心長地囑咐參與人員要珍惜機會，好好學習，不斷地歷練自己，在工作中成長，做好一名管理者，扮演好自己的角色，做最好的自己。
林建安老師就《團隊組織建設與執行力管理》為主題，通過自己臺灣人身份及親身經歷詮釋了什么是愛？什么是責任？什么是紀律？在一個個案例中，把故事與管理知識交融在一起，把愛和責任當成構建優秀團隊的基石，認為只有嚴明的紀律才能使執行力得到有效發揮，強調了工作中計劃、執行、檢查、改正的重要性，整個課時從愛開始，在感恩中結束。
陳俐安老師就《認識自我 戰勝自我》為主旨，用習主席“幸福都是奮斗出來的”開篇，通過視頻、游戲互動、經驗分享等方式旁征博引進行教學，寓教于樂，將信任、協作、共贏在互動中潛移默化。闡述在當下，要想成為一名優秀的管理者，就得充分認識自我，不斷戰勝自我，以不變心應萬變事，通過匠心、匠人、匠造的精神及努力將自己打造成為一名出色的管理者，建設一個更加光輝燦爛的華新機電。
兩天的學習，學員們收獲良多，并且在課堂的表現都很出色，積極參與，踴躍上臺發言，增長了知識也增進了相互間的友誼，得到了老師們的贊賞和公司領導的充分肯定。不論是在觀看視頻還是在游戲實戰環節，學員們都樂于將心得和學習體會總結出來與大家分享，不僅能把握關鍵，而且也能總結到位，也能將自己的工作緊緊地聯系在一起，特別是工匠精神和室外的雙人互換角色的導盲環節，都體現了作為一名管理者所擁有的良好素質。
在環境幽美的學校里，為期兩天的學習和生活即將結束的時候，董事長譚竹青對本次培訓進行了總結和并做了“培養領導力、提高執行力、增強戰斗力”的講話發言。就領導力方面，要求干部做好榜樣，用公開公平公正的原則管理下屬，以“一次把事情做好” 的水平帶領下屬；在領導團隊時平等待人、以理服人、以情感人；就提高執行力方面，要求明確部門職責和崗位職責，要求部門與部門之間、部門內部通力合作相互協同，強調結果強于過程、過程服務于結果；就增強戰斗力方面，用《閃閃的紅星》激勵在場的干部，在沒有硝煙的市場經濟戰爭中勇敢戰斗，通過不斷地工作磨練成就自己。
本次(ci)培訓在大(da)家的積(ji)極參與(yu)中圓滿結束，就如何成為(wei)一名優秀的管理者，用老師講義的內容與(yu)大(da)家共勉：
用目標(biao)震撼他(ta)人；
用信念征服他人；
用激(ji)情(qing)感(gan)染(ran)他人；
用改變影響(xiang)他人(ren)；
用專業吸引(yin)他人；
用愛心感(gan)動他(ta)人；
用行動(dong)帶動(dong)他人；
用團結(jie)戰(zhan)勝他(ta)人；
用速度超越(yue)他人(ren)；
用堅持贏得他人。
圖文：胡萍
2018年9月10日
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